Российская индустрия информационных технологий переходит от фазы экстренного замещения западных решений к поиску новых стратегий роста. Если раньше приоритетом было наполнение внутреннего рынка отечественными аналогами, то сегодня перед разработчиками стоят задачи масштабирования готовых продуктов и адаптации к глобальным технологическим сдвигам. Основатель корпорации ITG Дмитрий Гачко в ходе интервью выделил основные угрозы и возможности, определяющие облик отрасли на ближайшие годы.
По мнению эксперта, этап активного импортозамещения в России фактически завершен. Рынок уже достаточно насыщен теми решениями, которые планировалось внедрить взамен ушедшего зарубежного софта. В сложившихся условиях основной вызов для компаний заключается в необходимости тиражирования своих разработок. Поскольку внутренний сегмент программного обеспечения ограничен по масштабам, единственным путем развития становится выход на международные площадки.
Параллельно с этим индустрия переживает фундаментальную трансформацию методов производства, вызванную развитием искусственного интеллекта. Дмитрий Гачко прогнозирует серьезный сдвиг в самой сути профессии программиста: переход от написания кода вручную к управлению алгоритмами. Если раньше специалисты использовали языки программирования для создания сложных структур, то новая парадигма предполагает постановку задач ИИ, который берет на себя техническую реализацию.
Этот процесс несет в себе скрытую угрозу для бизнес-моделей IT-компаний. К 2026 году может сложиться ситуация, при которой заказчики, осознав возможности нейросетей, предпочтут выполнять задачи самостоятельно, минуя посредничество профессиональных сервисных организаций. Чтобы не потерять позиции, разработчикам необходимо не противостоять технологиям, а возглавлять процесс их внедрения в свои рабочие циклы.
Отдельной проблемой остается положение технологического бизнеса с российскими корнями на западных рынках. Дмитрий Гачко отмечает усиление давления на такие компании: легальная работа на Западе становится всё более затруднительной, если бизнес не демонстрирует полный разрыв с национальными истоками. В связи с этим эксперт советует компаниям, желающим сохранить связь с родиной, переориентировать свои усилия на альтернативные регионы.
Наиболее перспективными направлениями для экспансии сегодня выступают страны Азии, Латинской Америки и Ближнего Востока. Несмотря на специфику, латиноамериканские рынки характеризуются высокой готовностью к приобретению качественных технологий при условии их конкурентной стоимости. При этом Дмитрий Гачко предостерегает от избыточной агрессивности: при выходе в новые регионы, где корпорация ITG уже представлена в десяти государствах, важно избегать неоправданно высоких расходов на содержание масштабных представительств на начальных этапах.
Личные интересы предпринимателя также выходят за пределы цифровой среды. Дмитрий Гачко, чей профессиональный путь неразрывно связан с IT, реализует проекты в других сферах, что он называет способом борьбы со стрессом и «заземлением» после работы с виртуальными сущностями. Среди его инициатив — развитие винодельческого бренда «Высокое Родное» в Севастополе и создание культурного пространства «Третье место» в Санкт-Петербурге, предназначенного для психологической разгрузки.
