Постоянное взаимодействие с искусственным интеллектом постепенно трансформирует человеческую речь, внедряя в привычные диалоги специфические речевые конструкции. Как сообщает издание The Wall Street Journal, пользователи нейросетей невольно перенимают манеру общения алгоритмов, что проявляется в изменении структуры предложений и эмоциональной окраски сообщений.
Ярким примером этой лингвистический мимикрии стала основательница венчурной компании в Стокгольме Сара Виммеркранц. В своей беседе с журналистами она призналась, что обнаружила у себя использование характерных для ИИ оборотов. Во время одной из рабочих встреч, начав с фразы «Это не утренняя встреча, это перезагрузка», Сара Виммеркранц осознала, что её стиль общения стал напоминать программные ответы. Помимо специфических фраз, предпринимательница отметила склонность к избыточному позитиву в обратной связи и использование лаконичных, эффектных формулировок, которые ранее не были ей присущи. По мнению Виммеркранц, из-за колоссального количества времени, проводимого с ИИ, люди начинают внедрять любимые паттерны чат-ботов в личную переписку, электронные письма и текстовые сообщения.
Процесс деформации языка затронул и деловую коммуникацию в технологическом секторе. Уилл Барнетт, возглавляющий направление рекрутинга в одном из стартапов в районе залива Сан-кремского (Сан-Франциско), подтвердил, что использование ИИ повлиял на его стиль переписки в Slack и по электронной почте. Его тексты приобрели излишнюю формальность и шаблонность. По словам Уилла Барнетта:
Привычка делегировать нейросетям составление сообщений привела к парадоксальному результату: он стал больше походить на искусственный интеллект, нежели технология подстраивалась под него.
Экспертное сообщество также фиксирует подобные сдвиги. Советник по вопросам ИИ Элли Миллер указывает на появление так называемого «пещерного стиля» среди создателей стартапов. Суть этого явления заключается в использовании коротких, рубленых команд, которые по своей природе являются промптами для управления нейросетью.
Некоторые компании пытаются бороться с этой тенденцией игровыми методами. Так, Дипан Мехта, основатель ИИ-стартапа, внедрил в офисе систему, напоминающую «штрафную банку». Каждый раз, когда член команды использует в разговоре типичную для нейросетей фразу, на специальной доске фиксируется отметка. Сотрудник, накопивший наибольшее количество таких записей к завершению рабочей недели, обязан угостить коллег напитками после окончания рабочего дня.
